Nos Services de Coaching de Leaders

D'aussi loin que je me souvienne, j'ai eu en face de moi des Leaders qui exprimaient presque tous la même chose : bien qu'au sommet de la pyramide de l'entreprise, bien qu'ayant "réussi", ils regrettaient de n'avoir pas plus de temps pour eux-mêmes, d'avoir négligé leur famille, de se sentir extrêmement seuls dans leur rôle de dirigeant. 

Quand on est simple employé, on a des collègues, une machine à café, bref : on peut assez facilement obtenir du soutien ou de l'écoute. 

Le dirigeant, lui, ne peut pas partager certaines préoccupations. Voire aucune d'ailleurs. 

Lux HR aide les Leaders en leur offrant un espace de parole , de réflexion, de prise de recul, d'accueil de leurs émotions mais aussi, un espace où se faire challenger par quelqu'un qui n'a pas peur de questionner ou de confronter. 

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LONELY AT THE TOP

Chaque mois durant minimum 3 mois :

  • Une session individuelle de 1H30 par semaine,

  • Une session psycho-énergétique par mois, 

  • Une disponibilité pour des échanges ponctuels par messagerie quand en cas de besoin d'aide, de conseil, ou pour débloquer une situation.

 

Méthodologie :

- Définition d'un objectif, 

- Bilan motivationnel SISEM pour identifier le style de leadership et de communication,

- Identification des freins, blocages et des leviers pour transformer la situation, 

- Transmission d'outils et de techniques de leadership et de développement de l'intelligence émotionnelle.

Le programme Lonely at the top se veut avant tout un espace de parole et d'échange entre le leader et son coach et sera sujet à une orientation sur mesure en fonction des besoins.

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LE COACHING INDIVIDUEL

Chaque mois durant minimum 3 mois :

  • Deux sessions individuelles pour le manager de 1H30,

  • Une disponibilité pour des échanges ponctuels par messagerie quand en cas de besoin d'aide, de conseil, ou pour débloquer une situation.

 

Méthodologie :

- Définition d'un objectif de coaching et des indicateurs, 

- Définition d'un objectif par session

- Evaluations régulières.

L'accompagnement permettra de développer des compétences incontournables du leader comme :

- La gestion des émotions

- La gestion des personnes difficiles

- Gagner en impact 

- Susciter l'engagement plutôt que de se faire obéir, 

- Donner de la vision

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LE COACHING DE COMITES DE DIRECTION

Il arrive que l'équipe dirigeante éprouve des difficultés à accorder ses violons quant à la vision, la stratégie, ou quant à l'implémentation de ces dernières.

Votre CoDir est-il équilibré en termes de profils ? Quels sont les freins, les obstacles qui vous empêchent de concrétiser votre projet ?

LuxHR vous aide à y voir plus clair et à enclencher la dynamique.

La formule off-site : 

  • 1 rencontre avec chaque membre du CoDir pour évaluer les besoins individuels 

  • 1 Séminaire de 2,5 jours en off-site,

  • 1 session de suivi en individuel, 

  • 1 session de suivi en équipe.

 

La formule accompagnement :

Chaque mois durant minimum 3 mois :

  • 3H de sessions individuelles d'1/2h chaque pour soutenir les membres de l'équipe,

  • Une sessions de coaching développement d’équipe, 

  • Une disponibilité pour des échanges ponctuels par messagerie quand en cas de besoin d'aide, de conseil, ou pour débloquer une situation.

  • Un accès à la série de Webinaires PetitsOutilsDeConscienceDeSoi sur FB (30 X 30 minutes d'outils de gestion de stress en vidéo sur un groupe FB).

 

LE COACHING DE VISION STRATEGIQUE

Vous êtes patron, chef d’entreprise, leader  ou responsable de projet.

 

Vous avez une vision, mais avez du mal à la transmettre et à la faire percoler au travers de l’organisation.

 

Votre stratégie d’évolution est  à définir ou est définie, mais son exécution tarde sans que vous ne compreniez pourquoi.

 

Notre intervention en Spirale Dynamique : un outil puissant au service de l’accompagnement au changement, à l’implémentation de la vision des dirigeants, à la formation d’une équipe – Executive ou non.

 

Les changements rapides que connait le marché induisent une réorganisation profonde des façons de faire, des compétences, des méthodologies et parfois même des services ou produits offerts, et ….génèrent de la résistance.

En donnant un éclairage très puissant sur le fonctionnement d’une entreprise et de la formule culturelle dans laquelle elle évolue,  la spirale dynamique peut vous aider !

 

Elle vous permet :

  • de comprendre les modes de pensées qui président à votre organisation (de façon globale ou individuelle),

  • de comprendre ce qui empêche la mise en oeuvre de la stratégie,

  • d’identifier les étapes de changement nécessaires pour assurer la transition vers les objectifs que l’organisation s’est fixés,

  • d’élaborer un plan d’action et les milestones pour l’exécution de la stratégie,

  • de responsabiliser, d’accompagner les collaborateurs et les inciter à s’impliquer.

 

« Si un patron parvient à créer un environnement organisationnel dans lequel les salariés ont envie de donner le meilleur d'eux-mêmes pour la vision de l'entreprise, il n'aura plus besoin de trop se préoccuper de la conduite de son entreprise ("Business will take care of itself") »– Issac Getz.